La sostenibilità economica e competitività di un prodotto passa attraverso il coinvolgimento di soggetti diversi ma interattivi nella filiera (fornitori, produttori, distributori, clienti) in maniera efficiente, tracciata e collaborativa. Sono queste le rivoluzioni che stanno coinvolgendo il mondo della moda italiana, chiamata anch’essa a cogliere i vantaggi della digitalizzazione.
L’’industria 4.0’ coinvolge infatti anche le aziende del comparto fashion, impegnate a gestire un numero crescente di variabili relative a composizione merceologica e struttura dei materiali in lavorazione, condizioni di lavorazione difficilmente standardizzabili, frammentazione e delocalizzazione dei processi produttivi, gestione di innumerevoli criticità.
Piccole e grandi imprese della moda cominciano a fare rete per creare sistemi nei quali integrare tecnologie abilitanti: ed è proprio questa nuova dimensione, fatta di piccoli laboratori, grandi committenti e innumerevoli fornitori, quella che più si sta rivelando vincente nel processo di digitalizzazione del comparto. Un fenomeno documentato e studiato anche da ricerche, come quella del ‘Laboratorio RISE’, impegnato a raccogliere le testimonianze di tutte le aziende che compongono una filiera logistico-produttiva delle imprese, per uscire dai confini fisici del reparto ed includere anche i processi non strettamente manifatturieri.
Questa dimensione di ‘filiera innovativa’ è sperimentata con successo in Puglia dal progetto ‘Collaborare’, lanciato da Ametlab e supportato tecnologicamente dalla piattaforma di BPM Jamio openwork. Obiettivo: riorganizzare i processi per migliorare la gestione delle commesse, strutturare l’organizzazione della rete dei laboratori aderenti al progetto, regolare la logistica dei magazzini, convogliare tutti gli attori coinvolti su un’unica piattaforma web e gestirne al meglio la partecipazione.
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